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现代管理学复习资料(6)

现代管理学复习资料(6)

 

  第六章 目标管理P0h湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  组织目标三个层次:环境层的目标、组织层的目标、个人层的目标。P0h湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  三个层次目标关系:组织目标与个人目标是一致的;P0h湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  组织目标表现为长期、中期、短期目标的统一。P0h湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  目标的性质:客观性、层次性、多样性、网络性、时限性、可考核性P0h湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  目标的作用:为组织指明方向;激励作用;凝聚作用;组织考核的依据P0h湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  确定目标考虑的因素:上级的要求(上级组织目标、组织任务和计划);主观条件(人力物力财力,组织成员素质,主管人员水平,上级目标和任务完成情况);客观因素(社会、政治、经济、技术、自然因素)P0h湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  确定目标的原则:关键性目标与目标的全面性结合/要把目标的统一性与灵活性结合起来/要把目标的科学性与预见性结合起来P0h湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  确定目标的步骤:全面搜集情况、掌握内外信息/提出目标方案/评价目标方案/选定目标P0h湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  目标展开的环节:目标分解、对策展开、明确目标责任P0h湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  目标管理内容:注重工作效果、注重管理综合性、建立目标责任制。P0h湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  目标管理的特点:参与管理的一种形式;强调组织成员“自我控制”;是一种系统整体的管理方法;是重视成果的管理方法P0h湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  目标管理过程的步骤:建立一套完整目标体系;组织目标实施;进行目标考核。目标考核对象是成果。P0h湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  目标实施过程的关键:明确各级和各部门管理的协调任务和控制要求;明确目标管理的组织系统;将财力、物力、人力、时间加以集中和合理利用;建立信息反馈系统;完善规章制度。P0h湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  实施目标管理要注意的问题:看似简单,要求主管人员对它有详尽的了解和认识(即为全面的理解目标);定目标的各级主管人员要有必要的指导方针,了解前提和基本战略、政策(主管人员目标中的作用);目标有时是难以确定的(分清主次);目标一般是短期的(长短结合);目标管理必须保持明确性和稳定性(稳定性和灵活性相结合)。P0h湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app
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