了解湖南/长沙凯时app资讯,从湖南凯时app网开始!湖南凯时app报名湖南凯时app本科
您当前的位置:凯时app > 校园动态

管理学原理串讲笔记(10)

管理学原理串讲笔记(10)

 

  论述题目录7He湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  1.1.为什么要学习、研究管理学?7He湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  1.2.论述学习和研究管理学的一般方法。7He湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  2.1.论述管理学形成与发展的几个阶段。7He湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  2.2.试比较“小质量”观和“大质量”观的差异。7He湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  2.3.结合实际论述全面质量管理的特点。7He湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  3.1.试述组织所面临的外部环境。7He湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  4.1.论述计划工作5W1H的具体含义。7He湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  5.1.结合实际说明企业制定战略的重要性。7He湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  5.2.试述波特的价值链模型。7He湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  5.3.试述目标管理的特点。7He湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  6.1.论述计量决策方法的种类。7He湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  6.2.试述计量决策方法的优缺点。7He湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  8.1.试述影响管理宽度的因素。7He湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  9.1.论述管理层的作用。7He湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  9.2.试述委员会管理的优缺点。7He湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  9.3.试述集权制组织与分权制组织的特点。7He湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  10.1.试述美国管理学家朱兰在《管理突破》一书中介绍的处理组织变革阻力的规则。7He湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  11.1.试述人员配备的系统方法。7He湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  11.2.试论人员配备工作在管理五大职能中的地位作用及其重要性。7He湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  12.1.试述内部提升管理者的优缺点。7He湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  12.2.论述做好管理者培训工作应注意的问题。7He湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  13.1.试述领导艺术及其基本内容。7He湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  13.2.结合实际论述领导者应具备的用人艺术。7He湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  14.1.试述团队的发展阶段及其特点。7He湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  15.1.试述对于非正式沟通采取的立场和对策。7He湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  15.2.如何对沟通联络进行有效地控制?7He湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  16.1.试述行为的基本过程。7He湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  17.1.论述控制工作的重要性。7He湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  17.2.试述一般控制与控制工作的异同点。7He湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  18.1.试述平衡计分卡模型将绩效指标分为四个方面理由。7He湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  19.1.试述管理信息系统与技术对组织和管理的影响与作用。7He湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

7He湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app
  论述题答案7He湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  1.1.为什么要学习、研究管理学?答:管理学是一门系统地研究管理过程的普遍规律、基本原理和一般方法的科学,是人们在长期实践中总结出来的系统化理论和行之有效的方法。学习、研究管理学的意义在于:(1)管理的重要性决定了学习、研究管理学的必要性;(2)学习、研究管理学是培养管理人员的重要手段之一;(3)学习、研究管理学是未来的需要。7He湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  … … 7He湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

 7He湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  19.1.试述管理信息系统与技术对组织和管理的影响与作用。答:管理信息系统作为先进的智力化的生产力要素,对组织管理的各个方面产生了深远的影响。集中表现在:(1)促进管理方式的变革。①管理信息系统的建立,在一定程度上实现了管理决策的自动化、智能化和科学化。②改变组织沟通、协调的方式。③极大地提升了计划与控制的能力和效能。(2)导致组织结构扁平化与沟通水平化。①由于现代管理信息系统可以为管理者提供高质量、及时、相关和相对完整的信息,从而降低了管理工作的复杂性,使组织结构趋向扁平化。②管理信息系统所提供的网络化的沟通结构,导致组织内水平沟通信息流的日益增长。(3)触发业务流程再造。①管理信息系统和信息技术作为革命性的生产力要素,它所支持和实现的自动化地工作,也极大地提高工作效率,改变着组织的业务流程和工作内容。②管理信息系统的建立还会对组织中的个人产生影响。(4)建立和保持组织的竞争优势。①现代技术的飞速发展和激烈的市场竞争,要求企业具有快速响应能力,先进的管理信息系统和信息技术成为提高组织的竞争力的有力武器。②通过增加水平信息流、打破分隔部门的壁垒,计算机网络能够使管理者提高质量和顾客响应度,并更加勇于创新。 7He湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  案例分析题7He湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  2.1.以下是法国矿冶工程师法约尔1900年6月23日在国际采矿和冶金大会闭幕会上演说的一部分:“先生们,我强调技术这一词是因为事实上在这次大会上宣读的论文在性质上几乎尽是有关技术问题。凯时app没有听到有关供销、财务和管理责任等方面的响应,但是这次大会的成员中有不少在这三方面是特别突出的。这无疑是一件遗憾的事情……”“现在我必须谈谈管理问题。这是我想引起你们注意的问题,因为在我看来,凯时app工作中在技术方面行之有效的互相学习同样可以应用在管理方面。”“一个企业的技术和供销的职能是有明确规定的,而管理职能却不是这样。很少有人熟悉管理的结构和力量,凯时app意识不到它怎样工作,看不到它在建造还是在铸造,在买还是在卖。然而凯时app都知道,如果管理不当,事业就处于失败的危险中。”“管理职能有很多责任。它必须预见并做好准备去应付创办和经营公司时财务、供销和技术的状况;它要处理有关职工的组织、选拔和管理方面的工作;它是事业的各个部分同外界沟通联络的手段等等。尽管列举的这些是不完全的,却向凯时app指出了管理职能重要性的思想。即以管理干部这一项,在大多数情况下就成为企业最主要的职能,因为大家都知道,一家公司即使有完善的机器设备和制造过程,如果由一批效率低下的干部去经营,还是注定要失败的。”问题分析:(1)听众中的矿冶工程师们对法约尔的演说可能有什么反应?(2)法约尔在演说中对管理职能的解释同他后来提出的管理职能,有什么不同?(3)你同意法约尔对管理职能重要性的论述吗?7He湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  2.1.答:(1)矿冶工程师们对法约尔所说的管理重要性应是十分有认同感的。管理的职能不同于企业的职能,在一个企业里,下属人员的主要能力是具有企业特点的职业能力,但随着地位的上升,管理也越重要,最上层的人员主要能力就是管理能力。而技术、财务、供销仅是企业职能不同于管理职能也不能代表管理。(2)法约尔在演说中对管理职能侧重于管理中的计划、组织、沟通,而法约尔后来提出的管理职能包括计划、组织、指挥、协调、控制,在演说中的管理职能则没有强调指挥、协调、控制的作用。(3)同意。管理是普遍的、重要的,但不同时期的管理的重点不同。7He湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  … … 7He湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

 7He湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  17.1.20世纪80年代中期以后,随着信息技术和经济一体化不断发展,企业竞争日益激烈,各种新的管理理念和管理方式、工作方式不断涌现,如授权管理、自我管理、团队工作、家庭办公等。因此,有人提出管理中的控制工作没有用了,应该取消。试根据控制工作的内涵和要求,阐明自己的看法。7He湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  17.1.答:控制工作是管理者对下属的工作成效进行测量,评价和采取相应纠正措施的过程。该案例中的对控制工作的认识是不正确的。授权、自主管理并不等于放弃控制,相反需要采用适宜的方法和手段加强控制;控制不能等同于监视,家庭办公,自由职业者的活动也离不开控制工作;工作团队内部及其活动本身就需要进行控制,组织对其也要进行相应的控制。7He湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app
7He湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

7He湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

 

管理学原理串讲笔记(10)

    湖南凯时app网——致力于打造湖南凯时app网第一网,以努力服务于广大湖南凯时app学子、提供最全的湖南凯时app资讯为己任,发布湖南凯时app最新的新闻资讯,提供湖南凯时app专科湖南凯时app本科湖南凯时app报名湖南凯时app成绩查询等综合信息

 

湖南凯时app
相关文章
    无相关信息
湖南网站主页
湖南凯时app政策
凯时app30年大事
湖南凯时app专业
湖南凯时app问答
名家访谈
湖南凯时app故事
湖南凯时app院校
湖南凯时app大纲
凯时app复习方法
凯时app笔记串讲
凯时app应试技巧
湖南凯时app真题
湖南凯时app就业
湖南论文指导
湖南凯时app实践
湖南凯时app学位
凯时app成绩查询
凯时app考籍查询
凯时app学历查询


咨询QQ:137847917
13548661633(微信同号)

w66利来国际 w66利来国际 w66利来国际 w66利来国际 w66利来国际