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人力资源凯时app复习(26)

人力资源凯时app复习(26)

 

  简述职务评价法的种类。iKC湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  (1)排级法。(2)套级法.(3)评分法.(4)因素比较法.iKC湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  试述直接财务报酬包括的内容。iKC湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  (1)基本薪金。(2)住宿津贴。(3)交通津贴。iKC湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  (4)膳食津贴。(5)小费。(6)奖金/佣金。iKC湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  (7)加班津贴。(8)年终奖金。(9)分红。(10)认购股份计划。iKC湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  试述影响薪酬福利制度的因素。iKC湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  内在因素:(1)企业的业务性质与内容。(2)企业的经营状况与财政实力。(3)企业的管理哲学和企业文化。(4)企业的发展目标和发展规划。iKC湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  外在因素:(1)劳动为市场的供需状况、竞争状况。(2)地区及行业的特点与惯例。(3)当地生活水平。(4)国家的有关法规和政策。iKC湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  简述对海外经理人员考评的内容。iKC湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  (1)成绩考评,如考评经理人员业绩如何,其在公司经营活动中发挥了许多大作用等。iKC湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  (2)态度考评,从工作态度,态势方面把握其工作完成过程;iKC湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  (3)能力考评,评价经理人员在何种程度上达到了企业所期待的职能水平。iKC湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  简述对海外经理人员考评的方法。iKC湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  (1)同类经营人员的业绩比较考评。iKC湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  (2)参照基准考评指标对经营人员进行绝对考评。iKC湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  简述对海外经理人员绝对考评标准的特点。iKC湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  (1)内容符合岗位职务要求:iKC湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  (2)每项内容的要求形成岗位标准:iKC湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  (3)每项内容的评定标准尽可能减少主观随意性。iKC湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  (4)考评误差iKC湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  简述对海外经理人员考评常见的误差。iKC湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  (1)以偏概全。整体结论被某一特殊印象所支配,不能实现对经营人员全面,完整地考评。iKC湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  (2)宽大倾向.考评者对经营人员所做的评定有高于其实际情况的倾向。。iKC湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  (3)中间化倾向。考评者对每个经营人员所做出的结论雷同,难以区分上中下,使考评失去意义。iKC湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  (4)考评标准误差。考评标准选用人不合理往往使考评结论出现绝对误差。iKC湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  简述对海外经理人员进行奖惩的基本原则。iKC湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  (1)奖惩要采取不同的方式。iKC湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  (2)对经营人员的奖惩要制度化、规范化。iKC湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  (3)奖惩要公平合理。iKC湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  (4)奖惩要适时、适度,注意分寸,掌握火候,恰到好处。iKC湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  试述影响跨国公司有关劳动报酬策略选择的主要因素。iKC湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  (1)东道国的法律和政策。iKC湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  (2)招收和留住素质较高的工人所需的工资。iKC湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  (3)工会的压力。(4)公众的压力。iKC湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  (5)跨国公司在相邻或相似国家的工资标准。iKC湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  (6)企业的目标。iKC湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  (7)东道国当地企业对外国企业高工资的不满及其在政治,经济上的重要性。(8)工人的表现等。iKC湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app
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