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凯时app“战略管理教程”分章习题(6)

凯时app“战略管理教程”分章习题(6)

 

  四、论述题2Hq湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  1、试述战略管理的演变过程。2Hq湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  答:战略管理的演变经历了以下几个阶段:(1)计划和控制阶段。开始于20世纪初,在这一阶段,财务预算是重要的计划与控制手段。(2)长期计划阶段。开始于20世纪50年代初期。在这一阶段,长期计划管理制度的重点,是预测企业的成长,并在此基础上,制定企业的长期计划。(3)战略计划阶段开始于20世纪60年代后期。(4)战略管理阶段兴起于20世纪70年代中后期。2Hq湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  2、试述以环境为基点的经典战略管理理论的主要思想。2Hq湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  答:1)企业战略的基点是适应环境:因而企业制定战略必须充分考虑环境的变化,只有适应环境变化。企业才能求得生存与发展。2)企业战略的目标在于提高市场占有率:企业如何获取理想的市场占有率。3)企业战略的实施要求组织结构的变化与适应:因而,在战略实施上,势必要求企业组织内部结构要与企业战略相适应。2Hq湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  3、试述安索夫提出的企业战略四要素的基本内容。2Hq湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  答:安索夫提出的企业战略四要素的基本内容包括:2Hq湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  1)产品与市场范围:这一战略要素说明企业战略首先要确定企业所生产的产品和市场领域。2)增长向量:这一战略要素实质上就是指企业的成长方向,即在上述产品与市场领域中,企业的经营活动应该向什么方向发展。3)竞争优势:这一战略要素是指在特定的产品与市场领域中,企业与其竞争对手相比所具有的优势特征和条件。4)协同效应:这一战略要素是指若干因素的有效组合可以比单个因素能够产生更大的效果。2Hq湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  以上四个战略要素是相辅相成的,共同构成了企业战略的内核。其中,产品与市场领域可以明确企业寻求获利能力的范围;增长向量可以明确这种范围扩展的方向;竞争优势是企业获利能力的保证;协同效应则是企业获利能力实现的“加速器”。2Hq湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

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