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凯时app“企业管理概论”第三章复习资料

凯时app“企业管理概论”第三章复习资料

 

  第三章:企业组织结构与设计oEV湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  第一节:公司制企业的法人治理结构oEV湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  公司制企业是由一个法人治理结构来经营管理的。oEV湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  一、法人治理结构含义oEV湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  1、概念:根据企业经营管理的决策权、执行权、监督权彼此分开、制约又相互连接、协调的原则,在企业高层组织设置权利机构、决策机构、执行机构和监督机构,形成各自独立、权责分明、相互制衡、相互协调关系的一种领导制度。oEV湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  2、组成oEV湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  (1)股东大会;(2)董事会;(3)高层领导班子;(4)监事会及相互关系。oEV湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  3、各自职责oEV湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  二、经营管理者的约束激励机制(论述题)oEV湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  1、为何建立约束激励机制(利益不同、信息不对称);oEV湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  2、怎样建立约束激励机制(报酬机制、约束机制)。oEV湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  第二节:企业组织设计与组织结构基本形式oEV湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  一、企业组织设计的原则(简答题、论述题)oEV湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  A、任务目标原则——以企业的战略任务和经营目标为依据。oEV湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  B、专业分工与协作的原则——注意的几点有:(1)分工要适当,不是越细越好;(2)简单地合并科室不是良策;(3)加强协作,使组织内部有良好的横向协调。oEV湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  减少“扯皮”的措施有——a、实行系统管理;b、设立临时的或常设的委员会、小组、会议等,以实现协调;c、采取矩阵组织结构,加强科室之间的横向联系;d、制定管理工作流程,完善规定制度;e、创造协调的环境。oEV湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  C、指挥统一的原则——机构设置应当保证行政命令和生产经营指挥的集中统一。采取的措施有——(1)实行首长负责制(即一个人全面负责、全权指挥);(2)正职领导副职;(3)一级管一级(逐级指挥、负责,形成“指挥链”,不得截止级指挥);(4)实行直线—参谋制。oEV湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  D、有效管理幅度的原则——有效管理幅度,是决定企业设置几个管理层次的一个基本因素。(管理幅度与管理层次成反比)oEV湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  E、责权利相结合的原则——要求有:(1)建立岗位责任制,明确责任与权力;(2)管理人员的责任与权力要一致;(3)责任制须同相应的经济利益结合起来。oEV湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  F、集权与分权相结合的原则——指企业决策权的集中化与分散化。oEV湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  影响集权与分权程度的主要因素有——(1)企业规模(规模大,分权应多);(2)生产技术特点;(3)管理专业工作的性质(即****、财权、规划权宜于集中,专业工作等权限宜于分权);(4)各单位的管理水平和干部素质。oEV湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  G、稳定性与适应性相结合的原则——保持稳定性的基础上,增强组织机构的适应性。oEV湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  H、执行机构与监督机构分开设置的原则。oEV湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  I、精简机构的原则——基本的两条为:oEV湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  (1)必须在保证完成企业任务、目标的前提下讲精简,不能为精简而精简;oEV湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

  (2)取得精简机构的成功,关键在于加强人员培训和改进管理工作。oEV湖南凯时app网_湖南凯时app本科_湖南凯时app报名_凯时app

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